Groupe Picard - chef de file dans la distribution d'acier

Groupe Picard, l'un des principaux fournisseurs de métaux pour les projets de grande envergure, répond aux divers besoins des industries avec un dévouement inébranlable. En mettant l'accent sur la satisfaction du client et en s'engageant depuis des décennies à atteindre l'excellence, l'entreprise s'est forgé une réputation de partenaire fiable sur le marché de l'acier et de l'aluminium.

Bénéficiant d'un pouvoir d'achat inégalé et d'installations de stockage à la pointe de la technologie, le Groupe Picard dispose d'un volume d'achat important, ce qui lui confère un accès sans égal à des métaux de haute qualité. Des partenariats stratégiques avec des fabricants de premier plan lui permettent de s'approvisionner en acier, en aluminium et en autres métaux, garantissant ainsi un stock abondant pour répondre aux exigences des projets les plus ambitieux. De plus, ses entrepôts ultramodernes sont équipés pour traiter de grandes quantités de matériaux de manière efficace et sûre.

Contexte

Le Groupe Picard était confronté à des défis avec son système existant, entravé par un langage obsolète et une réserve limitée de personnes qualifiées. La courbe d'apprentissage abrupte nécessaire à l'autonomie opérationnelle posait des difficultés supplémentaires. De plus, l'absence de personnel de soutien technique aurait pu entraîner un arrêt complet des opérations quotidiennes.

De plus, certaines fonctionnalités nécessitaient des solutions de contournement à l'aide d'outils externes, comme la rédaction et l'envoi de courriels, l'ouverture de fichiers PDF et la création de codes-barres. Ces limitations incitaient l'entreprise à envisager une mise à niveau du système ou des solutions alternatives pour des opérations plus fluides et plus efficaces.

acier picard

Depuis plus de 20 ans, Groupe Picard est un chef de file dans la distribution de produits d'acier, d'aluminium et d'autres produits métalliques.

Solution

Le Groupe Picard se lance dans une transformation grâce à des services de modernisation de ses produits logiciels. Ce processus stratégique implique une refonte progressive de son application ERP, qui se traduira par des fonctionnalités améliorées, une meilleure expérience utilisateur et une compatibilité avec les systèmes modernes.

  • Reconstruction complète de l'application à l'aide d'une réécriture logicielle.
  • Utilisation d'un langage plus courant et plus actuel.
  • Conserver les mêmes fonctionnalités que l'application actuelle tout en permettant l'ajout de demandes plus complexes.
  • Mise en place de notifications en temps réel, accessibles via des tablettes pour la préparation continue des commandes et la gestion des stocks.
  • Intégration de l'automatisation et éventuellement même de l'apprentissage profond pour des calculs plus complexes.
  • Développement d'une nouvelle interface pour faciliter l'intégration des nouveaux employés, avec des valeurs et des options explicites, tout en conservant un design qui rappelle l'ancienne application.
  • Encourager l'utilisation de l'application sur les appareils mobiles et les tablettes.

Avantages :

  • Une formation plus accessible pour les nouveaux employés.
  • Accès à un plus grand nombre de développeurs grâce à l'utilisation d'un langage commun, facilitant l'intégration avec divers systèmes.
  • Personnalisation des interfaces en fonction du support utilisé.
  • Expérience utilisateur améliorée, reflétant l'évolution depuis les débuts de la version 1.

Cette solution technologique vise à réorganiser l'application de Picard Steel, en améliorant ses capacités, l'expérience utilisateur et la compatibilité avec les appareils et systèmes modernes.

Services

Openmind a proposé des solutions avancées de modernisation des produits pour le Groupe Picard : notre approche comprend une refonte complète des applications à l'aide des dernières technologies, permettant des notifications en temps réel et une intégration mobile transparente. Améliorez votre productivité, optimisez l'expérience utilisateur et libérez tout le potentiel de votre système grâce à nos services innovants.

Découvrez le succès d'une modernisation ERP sans chaos avec Acier Picard

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Témoignage

« Au cours des dernières années, nous étions très préoccupés par la fin de vie de notre système actuel. Nous avons rapidement été séduits par le professionnalisme d'Openmind, qui a su s'adapter à notre réalité et à nos besoins commerciaux réels. Dès le début, leur équipe nous a écoutés attentivement afin de créer un logiciel adapté à notre contexte spécifique, plutôt que de nous proposer une solution toute faite qui nous aurait obligés à modifier tous nos processus. »

Karine Picard

VP Finances et directrice de l’informatique

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1

Analyse de votre projet

Au cours de la phase de réflexion, nous travaillons avec vous pour identifier les solutions potentielles à vos défis afin de générer la réponse technologique qui s'aligne sur vos objectifs d'affaires.

2

Liste de vos besoins

Grâce à notre processus de recueil des exigences, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir et hiérarchiser vos besoins, en veillant à ce que nos solutions soient adaptées à vos exigences spécifiques.

3

Lancement du projet

Cette phase marque le début de notre collaboration. Nous finaliserons le plan du projet et établirons des canaux de communication clairs afin de garantir une exécution fluide et réussie du projet.

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