Une PME québécoise s'attaque aux États de la ceinture rouillée
Une entreprise d'un milliard de dollars, avec une culture de start-up
Openmind Technologies ne cache pas que son BHAG ("big hairy audacious goal") est de poursuivre son hypercroissance tout en conservant sa culture d'entreprise "startup".
"Pourquoi un objectif aussi ambitieux ? Parce que faire les choses différemment de tout le monde est vraiment notre marque de fabrique."
Pour manger un éléphant, il faut y aller bouchée par bouchée.
Tous ceux qui connaissent notre président Jonathan Léveillé l'ont entendu dire au moins une fois.
Même si vous n'avez pas mangé d'éléphant, la signification est claire : c'est exactement de cette manière qu'Openmind a construit sa réputation.
Nous nous sommes fixés pour objectif de faire croître X5 en 5 ans ! Oui, plusieurs personnes se sont étouffées avec leur café en entendant cela, mais si vous avez vu les nombreux prix que nous avons obtenus au cours de la dernière année, nous avons clairement réussi à le faire. Nous pouvons affirmer avec fierté que nous avons été reconnus comme l'une des entreprises à la croissance la plus rapide au Canada, depuis 2017.
Nos distinctions
Avec cette croissance explosive, nous sommes surtout fiers d'avoir fait une différence dans la vie de nos partenaires.
"La technologie des entreprises de demain est forgée de manière à permettre aux gens de revenir aux tâches qui les motivent et les passionnent."
Nous pouvons donc dire que notre forte croissance nous a permis d'aider définitivement plus d'entreprises, et donc de faire la différence dans la vie de plus de gens.
L'entreprise technologique la plus respectueuse des personnes au monde !
Vous savez, quand nous avons dit "rêvez grand", nous le pensions vraiment.
La culture d'entreprise est importante pour nous, c'est même une priorité. C'est vrai, il suffit d'y penser ! Qui voudrait passer ses journées à poursuivre un grand objectif si ce n'est pas amusant ?Nous dirons les choses telles qu'elles sont : notre croissance explosive nous a permis de construire cette culture, grâce à nos idées les plus folles. Mais ce n'est pas tout.
Le mot "startup" contient le mot "UP" ! Et nous cherchons toujours à placer la barre plus haut.
En plus d'avoir un dirigeant dont les valeurs sont au bon endroit et qui a été certifié bon patron, nous investissons activement dans la mise en place d'un environnement de travail familial pour les membres de notre équipe.En témoigne notre classement dans la prestigieuse liste Great Place to Work, qui nous reconnaît comme l'un des meilleurs lieux de travail au Canada depuis 2018.
Un nouveau petit ajout cette année : Openmind a reçu la certification Flow, qui reconnaît officiellement le fait que notre entreprise offre un environnement de travail flexible aux membres de notre équipe, comme le travail à distance facultatif, les horaires flexibles, etc. Cette certification atteste de notre engagement à assurer un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Nous investissons beaucoup dans le développement des membres de notre équipe, car nous estimons qu'il est important de les soutenir dans leur développement personnel et professionnel. Nous venons d'ailleurs de recevoir le premier prix du prestigieux gala Les Mercuriades pour la formation et le développement de la main-d'œuvre.Concrètement, cela signifie que tous les membres de notre équipe bénéficient d'un plan de formation personnalisé et adaptable pour s'assurer qu'ils atteignent leurs objectifs personnels et qu'ils vont dans la direction qu'ils se sont fixée.Ce prix confirme définitivement que nous allons également dans la bonne direction.?
Toutes ces récompenses nous ont permis de réaliser que la culture d'entreprise est comme un jardin. Il faut en prendre soin, l'arroser et, surtout, y investir du temps et de l'amour...