9 erreurs à éviter lors du développement de votre logiciel

Le développement logiciel est un processus complexe, souvent entaché d'erreurs courantes qui entraînent des retards, des coûts supplémentaires et des problèmes de qualité.

Dans cet article, découvrez les 9 principales erreurs en matière de développement logiciel et apprenez des stratégies concrètes pour les éviter. Améliorez les résultats de vos projets en comprenant et en traitant ces écueils critiques dans le développement de logiciels personnalisés.

Trop souvent, du côté du client, le PDG endosse le rôle de chef de projet et d'interlocuteur principal.

Il est conseillé de désigner un utilisateur avancé du côté du client, qui suivra l'avancement du projet avec le responsable produit du côté du partenaire logiciel, puis présentera le concept général et l'avancement du projet au PDG.

Cela évitera de ralentir le développement du projet et vous permettra d'aller droit au but avec vos interlocuteurs opérationnels.

Faites attention aux personnes que vous nommez pour la partie opérationnelle. Afin d'avancer au bon rythme, il est important de nommer une seule personne pour valider chaque étape.

Si deux personnes sont nécessaires pour valider chaque étape, elles peuvent avoir des opinions divergentes, ce qui ralentit l'avancement du projet, augmente les coûts et réduit la productivité.

Le développement logiciel peut être complexe. En tant que client, il est important de s'impliquer dans le projet afin de limiter les problèmes ou de les corriger au fur et à mesure. Vous devez travailler en collaboration avec votre fournisseur de logiciels et vous intéresser à tous les aspects techniques de l'entreprise, afin de comprendre les défis auxquels sont confrontées les équipes techniques.

Viser la perfection dès le départ peut entraîner des coûts élevés et des fonctionnalités inutiles. L'approche recommandée consiste à donner la priorité à la validation des hypothèses et de la proposition de valeur marchande de votre logiciel, plutôt qu'à rechercher la perfection. Il est préférable de lancer rapidement un produit minimum viable (MVP) afin de valider son attrait sur le marché, puis d'itérer en fonction des commentaires des utilisateurs.

Ignorer la dette technique peut rendre votre logiciel difficile à maintenir. La recommandation clé est de prévoir un budget pour la maintenance et la correction des bogues tout au long du développement. Cela garantit que le code reste lisible, efficace et facile à gérer, minimisant ainsi les coûts à long terme associés à une structure de code défaillante.

Prévoyez un budget pour la maintenance lors du développement de votre logiciel, qui devrait représenter entre 15 % et 25 % de votre budget total.

Posez-vous cette question dès le départ : avez-vous défini tous les utilisateurs finaux de votre logiciel ?

Oublier les utilisateurs finaux peut entraîner des ajustements coûteux après le déploiement. Il est essentiel de définir les personas dès le début du projet et d'impliquer les utilisateurs finaux dès le début. Un registre des parties prenantes et un exercice d'analyse commerciale peuvent aider à identifier toutes les parties prenantes, évitant ainsi les surprises après le déploiement.

Pendant les périodes de test, il est essentiel de mobiliser les utilisateurs finaux du logiciel pour tester les fonctionnalités. On estime qu'entre 15 % et 30 % des heures de développement du projet seront nécessaires en interne pour effectuer ces tests.

Ne pas consacrer suffisamment de temps aux tests internes peut entraîner des problèmes de garantie et des ajustements coûteux. Il est impératif d'impliquer les membres de l'équipe et de leur laisser le temps nécessaire pour tester et expérimenter tout au long du développement. Cela garantit une préparation adéquate et une résolution rapide des problèmes post-déploiement.

Négliger la sécurité peut entraîner des risques réputationnels, juridiques et pénaux, en particulier avec des législations telles que la loi 25. Il est conseillé d'allouer un budget pour suivre les bonnes pratiques en matière de sécurité et garantir la conformité réglementaire. Des audits de sécurité réguliers sont également essentiels pour identifier et corriger les vulnérabilités potentielles.

Opter pour un déploiement massif peut entraîner des problèmes majeurs et prolonger le chaos. La meilleure approche consiste à opter pour des déploiements progressifs et échelonnés afin de minimiser les risques et d'assurer une transition en douceur. En évitant les changements radicaux, vous vous assurez que chaque étape du déploiement est sous contrôle et que les ajustements nécessaires peuvent être effectués sans causer de perturbations majeures.

En résumé, le succès du développement logiciel réside dans une approche méticuleuse. En évitant les erreurs courantes, les projets logiciels peuvent viser l'efficacité, la rentabilité et une mise en œuvre réussie.