Cohorte IA : 5 jours pour passer de la théorie à l'impact

Dernière mise à jour – mars 2026

Vous assistez à des conférences sur l’IA pleines de jargon et de grandes théories…mais vos factures fournisseurs sont encore traitées à la main ?

Vous lisez que l’IA transforme le monde des affaires… mais rien n’a changé dans vos opérations?

Il est temps de passer du discours à l’action.

À travers les dernières éditions du Challenge IA — de la théorie à l’impact — des centaines de participants ont découvert comment appliquer l’IA de façon concrète, rapide et alignée sur leurs opérations.

Face à cet engouement, nous préparons actuellement la prochaine cohorte.

Une liste d’attente est maintenant ouverte pour les prochaines inscriptions.

Détails pratiques

  • Prochaine cohorte (date à annoncer)
  • 100% en ligne
  • Présenté en français
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Challenge IA - Passez de la théorie à l'impact

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Informations

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Un parcours guidé, en 5 jours

Nous vous proposons un parcours/challenge 5 jours pour découvrir comment l’intelligence artificielle peut concrètement améliorer vos opérations, vos équipes et vos décisions. 

En moins d’une heure par jour, sans jargon, avec des exemples applicables à votre réalité d’affaires. 

Durant les 5 sessions guidées, nous allons : 

  • Démystifier l’intelligence artificielle pour les décideurs
  • Démontrer le potentiel concret de l’IA en action
  • Expérimenter un agent IA pour automatiser une tâche simple 

Que vous en soyez à vos premiers pas ou que l’IA soit déjà bien implantée dans vos processus, notre objectif est d’offrir à chaque participant une vision claire et des idées activables dès le lendemain et la confiance nécessaire pour décider d’agir.

Programme de la semaine

  • Jour 1 : Démystifier l’IA
    Comprendre l’IA en langage humain et ses usages concrets aujourd’hui.
  • Jour 2 : Bien utiliser ChatGPT
    Fondamentaux, bonnes pratiques, sécurité et usages audio.
  • Jour 3 : Copilot en action
    Les possibilités multiples derrière Copilot
  • Jour 4 : Passer aux agents IA
    L’ABC des agents, leurs capacités et démonstrations concrètes.
  • Jour 5 : De l’idée à l’impact
    Structurer un projet IA, bâtir votre feuille de route et avancer avec la méthode Openmind.

Chaque session inclut des cas d’usage réels, des démonstrations en direct et des échanges interactifs.

À qui s’adresse cette formation?

  • Dirigeants cherchant à comprendre comment l’IA peut générer des gains rapides et concrets
  • Chefs de projet ou responsables d’équipe souhaitant déployer un premier cas d’usage IA
  • Managers opérationnels ou analystes prêts à automatiser des tâches à forte valeur ajoutée

Pourquoi participer ?

  • Découvrir ce que l’IA peut réellement apporter à votre entreprise
  • Relier vos enjeux d’affaires à des outils d’automatisation concrets
  • Identifier des gains rapides et amorcer une feuille de route
  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé par Openmind

Ce qu’ils en ont pensé

« La formation était très pertinente, axée sur des cas d’usage concrets de l’IA générative qui apportent une réelle valeur ajoutée dans notre quotidien professionnel et même personnel. J’ai beaucoup apprécié le format et l’approche pratique. »

Sarah-Maude

Gestionnaire de projets d’innovation | Bombardier

« Tout était pertinent et enrichissant. Un grand merci à toute l’équipe pour cette belle opportunité. »

Hind

Senior Manager, R&D Applications | Bausch Health

« Jonathan est un communicateur et un pédagogue exceptionnel. Grâce à lui, j’ai énormément appris sur l’IA. Il m’a fait prendre conscience à la fois de mon retard dans le domaine et de l’ampleur de la vague technologique qui s’apprête à transformer nos vies. »

Luc

Conseiller principal en gestion de patrimoine | Banque Nationale

« Après avoir assisté à plusieurs webinaires et conférences sur l’IA, c’est la première fois que j’ai trouvé le contenu à la fois pertinent et clair!  La cohorte, animée d’une main de maître par Jonathan Léveillé, a su rendre le thème accessible tout en l’explorant de manière approfondie. Grâce aux exemples concrets et faciles à mettre en pratique, j’ai pu appliquer mes apprentissages dès les premiers jours! »

Léa

Responsable événements et marketing | STIQ

Discutons de votre projet

Précisez-nous vos besoins afin que nous puissions mieux orienter votre projet vers notre équipe SWAT spécifique.

1

Analyse de votre projet

Au cours de la phase de réflexion, nous travaillons avec vous pour identifier les solutions potentielles à vos défis afin de générer la réponse technologique qui s'aligne sur vos objectifs d'affaires.

2

Analyse des besoins

Grâce à notre processus de recueil des exigences, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir et hiérarchiser vos besoins, en veillant à ce que nos solutions soient adaptées à vos exigences spécifiques.

3

Lancement du projet

Cette phase marque le début de notre collaboration. Nous finaliserons le plan du projet et établirons des canaux de communication clairs afin de garantir une exécution fluide et réussie du projet.

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