Cohorte IA : 5 jours pour passer de la théorie à l'impact dans votre entreprise

Webinaire
Dernière mise à jour 2 octobre 2025

Vous assistez à des conférences sur l’IA pleines de jargon et de grandes théories…mais vos factures fournisseurs sont encore traitées à la main ?

Vous lisez que l’IA transforme le monde des affaires… mais rien n’a changé dans vos opérations?

Il est temps de passer du discours à l’action.

Détails pratiques

  • Date et heure : à confirmer prochainement
  • Format : Virtuel
  • Note : Les sessions de cette cohorte se dérouleront en français.

En novembre (semaine à confirmer), rejoignez notre troisième et dernière cohorte AI de l'année, tous les matins de 8h30 à 9h30.

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Cohorte IA Openmind | 5 jours pour comprendre et activer l’automatisation

Informations

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je ne sais pas par où commencer, openmind tech

Un parcours guidé, en 5 jours

Nous vous proposons un parcours/challenge 5 jours pour découvrir comment l’intelligence artificielle peut concrètement améliorer vos opérations, vos équipes et vos décisions. 

En moins d’une heure par jour, sans jargon, avec des exemples applicables à votre réalité d’affaires. 

Durant les 5 sessions guidées, nous allons : 

  • Démystifier l’intelligence artificielle pour les décideurs
  • Démontrer le potentiel concret de l’IA en action
  • Expérimenter un agent IA pour automatiser une tâche simple 

Que vous en soyez à vos premiers pas ou que l’IA soit déjà bien implantée dans vos processus, notre objectif est d’offrir à chaque participant une vision claire et des idées activables dès le lendemain et la confiance nécessaire pour décider d’agir.

Programme de la semaine

  • Jour 1 : Comprendre l’IA en langage humain et ses usages actuels
  • Jour 2 : ChatGPT & Operator – automatiser les tâches concrètes
  • Jour 3 : ChatGPT avancés et introduction aux agents IA
  • Jour 4 : Combiner vos outils avec l’IA pour automatiser intelligemment
  • Jour 5 : Encadrer l’IA : feuille de route, gouvernance et l’approche Openmind

Chaque session inclut des cas d’usage réels, des démonstrations en direct et des échanges interactifs.

À qui s’adresse cette formation?

  • Dirigeants cherchant à comprendre comment l’IA peut générer des gains rapides et concrets
  • Chefs de projet ou responsables d’équipe souhaitant déployer un premier cas d’usage IA
  • Managers opérationnels ou analystes prêts à automatiser des tâches à forte valeur ajoutée

Pourquoi participer ?

  • Découvrir ce que l’IA peut réellement apporter à votre entreprise
  • Relier vos enjeux d’affaires à des outils d’automatisation concrets
  • Identifier des gains rapides et amorcer une feuille de route
  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé par Openmind

« La formation était très pertinente, axée sur des cas d’usage concrets de l’IA générative qui apportent une réelle valeur ajoutée dans notre quotidien professionnel et même personnel. J’ai beaucoup apprécié le format et l’approche pratique. »

Sarah-Maude Z.

Gestionnaire de projets d’innovation | Bombardier

« Jonathan est un communicateur et un pédagogue exceptionnel. Grâce à lui, j’ai énormément appris sur l’IA. Il m’a fait prendre conscience à la fois de mon retard dans le domaine et de l’ampleur de la vague technologique qui s’apprête à transformer nos vies. »

Luc R., Pl. Fin., FCSI, B.A.A.

Conseiller principal en gestion de patrimoine | Banque Nationale

Présenté par

Jonathan Léveillé

Président et fondateur

Openmind Tech

Discutons de votre projet

Précisez-nous vos besoins afin que nous puissions mieux orienter votre projet vers nos équipes spécifiques.

1

Analyse de votre projet

Au cours de la phase de réflexion, nous travaillons avec vous pour identifier les solutions potentielles à vos défis afin de générer la réponse technologique qui s'aligne sur vos objectifs d'affaires.

2

Liste de vos besoins

Grâce à notre processus de recueil des exigences, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir et hiérarchiser vos besoins, en veillant à ce que nos solutions soient adaptées à vos exigences spécifiques.

3

Lancement du projet

Cette phase marque le début de notre collaboration. Nous finaliserons le plan du projet et établirons des canaux de communication clairs afin de garantir une exécution fluide et réussie du projet.

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