DÉVELOPPEMENT SUR MESURE, APPLICATION WEB
Voici une entreprise de premier plan dont le siège social est situé au Québec, à Victoriaville et à Châteauguay, et qui se spécialise dans la fabrication et l'installation d'acier renforcé, communément appelé " rebar " (barre d'armature). Avec une main-d'œuvre dévouée de 500 professionnels qualifiés et une capacité de production annuelle impressionnante de plus de 85 000 tonnes métriques, cette entreprise s'est fermement établie comme un acteur important dans l'industrie de la construction.
Animée par un engagement constant en faveur de l'excellence, cette entreprise est au service de divers secteurs de la construction et veille à ce que chaque projet, quelle qu'en soit l'ampleur, soit exécuté avec une qualité irréprochable et dans le strict respect des délais.
Conscient de la nécessité d'optimiser les processus, le fabricant a pris des mesures pour relever les défis liés aux opérations et à l'administration du site. Sur le plan opérationnel, il a recherché des solutions d'automatisation pour rationaliser des tâches telles que la confirmation des bons de livraison, le suivi des rapports des contremaîtres sur les livraisons et les installations d'acier, et l'intégration avec Maestro Mobile pour une gestion efficace de la paie. En outre, l'entreprise souhaitait automatiser la génération de mémos de chantier afin d'accélérer les processus de facturation des extras du projet.
Dans le domaine administratif, l'entreprise souhaitait donner à certains membres du personnel la possibilité d'éditer des rapports en cas d'erreurs du contremaître et d'automatiser le transfert des données vers Excalibur. Bien que les exigences initiales de PowerBi aient été définies, il a été jugé nécessaire de les affiner pour s'assurer qu'elles s'alignaient sur la stratégie globale de l'entreprise.
* maestro est un outil technologique qui aide les entrepreneurs en construction à consolider et à gérer toutes leurs activités commerciales.
Pour relever les défis identifiés et atteindre leurs objectifs, Openmind a mis en œuvre une solution complète qui a rationalisé les processus et maximisé l'efficacité de l'entreprise.
Les solutions clés et les avantages correspondants sont les suivants :
Numérisation des bons de livraison :
Automatisation des procédures d'établissement de rapports :
Mémos et lettres automatisés sur les sites :
Grâce à la mise en œuvre réussie de ces solutions, l'entreprise a connu une transformation remarquable de ses opérations. La numérisation des bons de livraison et la rationalisation des processus de reporting ont permis d'améliorer la précision, de réduire les erreurs et d'accélérer le traitement des données. En conséquence, un temps et des ressources considérables ont été économisés, ce qui a permis au personnel de réorienter ses efforts vers des activités plus productives.
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"Nous travaillons désormais avec une efficacité et une précision inégalées. Le taux d'adoption élevé parmi nos sites en dit long sur le succès du système. Nous sommes extrêmement satisfaits du résultat et nous nous engageons à adopter d'autres avancées technologiques avec Openmind comme partenaire de confiance."
Une expertise informatique exceptionnelle, une façon différente de faire les choses et de nouvelles solutions technologiques se combinent pour produire des résultats majeurs pour nos clients.
Précisez-nous vos besoins afin que nous puissions mieux orienter votre projet vers nos équipes spécifiques.
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Au cours de la phase de réflexion, nous travaillons avec vous pour identifier les solutions potentielles à vos défis afin de générer la réponse technologique qui s'aligne sur vos objectifs d'affaires.
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Grâce à notre processus de recueil des exigences, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir et hiérarchiser vos besoins, en veillant à ce que nos solutions soient adaptées à vos exigences spécifiques.
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Cette phase marque le début de notre collaboration. Nous finaliserons le plan du projet et établirons des canaux de communication clairs afin de garantir une exécution fluide et réussie du projet.
