Mesurer les performances à l'aide de ces 6 indicateurs clés de performance manufacturière
Gérer la production d'une entreprise manufacturière est un défi quotidien pour un directeur des opérations. Qu'il s'agisse de prendre en charge la fabrication, l'ingénierie, la logistique ou la maintenance, votre rôle consiste à porter plusieurs casquettes et responsabilités pour assurer la rentabilité opérationnelle de l'organisation.